Handlungsperspektiven für die Aus- und Weiterbildung von betrieblichem Bildungspersonal

Autor/innen

  • Anna Keller Eidgenössische Hochschule für Berufsbildung
  • Antje Barabasch Eidgenössische Hochschule für Berufsbildung

DOI:

https://doi.org/10.36950/bzl.43.1.2025.10388

Schlagwörter:

Berufsbildnerin, Berufsbildner, Kompetenzprofil, neue Lernkultur

Abstract

Neue Lernkulturen in der beruflichen Grundbildung in Schweizer Betrieben zeigen, dass Eigenverantwortung, Teamarbeit, individualisierte Lernlaufbahnen, frühe Führungskompetenzförderung und generell der Aufbau transversaler Kompetenzen stärker gefördert werden. Damit einher gehen neue Anforderungen an die Berufsbildnerinnen und Berufsbildner in Lehrbetrieben, die Ausbildung neu zu gestalten und Lernende stärker im Lernprozess zu begleiten als direkt anzuleiten. Anhand von Ergebnissen aus neun Fallstudien zu neuen Lernkulturen in der berufspraktischen Ausbildung zeigt der vorliegende Beitrag auf, welche Job- und Kompetenzprofile es für das betriebliche Bildungspersonal gibt und welche Aus- und Weiterbildungsbedarfe aufgrund der Gestaltung neuer Lernkulturen bestehen.

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Veröffentlicht

2025-06-27

Ausgabe

Rubrik

Beitrag in Themenheft

Zitationsvorschlag

Keller, A., & Barabasch, A. (2025). Handlungsperspektiven für die Aus- und Weiterbildung von betrieblichem Bildungspersonal. BzL - Beiträge Zur Lehrerinnen- Und Lehrerbildung, 43(1), 58-72. https://doi.org/10.36950/bzl.43.1.2025.10388